“没有什么是一顿火锅解决不了的问题，如果有，那就吃两顿!”

这是我从前的一位老领导经常挂在嘴巴上的话。

刚开始听来，我总觉得这位领导似乎没那么着调，有点嘻嘻哈哈的，明明是比较严肃又严重的问题，棘手又难搞，但他老这么插科打诨的，好像这一切都不是个事，靠糊弄糊弄就能过关，因此对他的态度我总是有些怨怼。

有时候又有些冷眼旁观，想看看他哪天终于糊弄不过去了，跌下来。

但总是奇怪，就这么一个人，几年下来，位置还挺稳，大家都挺喜欢他，做事圆滑又不失真诚，懂套路但又不会真的落了俗套，手段有但不常用，看着又特别和蔼可亲。

言语幽默，大事能扛，这还真是一个妙人。

就连我这种一板一眼的人，几年下来，都已经开始喜欢他的做事风格了，起码在一个讲究章法讲究结果的大公司，他这样的就太难能可贵了。

我揣摩来揣摩去，总结了三条关系好的铁律：

1，所谓关系就是常走长亲

无论下属与领导，爸妈与孩子，左邻右舍，亲朋好友，还是甲方与乙方，其实，说白了，所有的关系都靠一个走动来维持的。

再铁的关系，再亲的血缘，走得亲了，才会亲，走得远了，那就没得感情了。

既没渊源又没血缘的，若是再不常走动，那更是什么也剩不了。

以前老板下面有两大红人，一个是高薪挖过来的，一个是老板培养起来的。但一山不容二虎，我们总是好奇到底谁才会最终压上一头。

最终结果出来了，果然也不出所料，那个跟老板走得近的成了最后的胜利者。

有个人就总结说了，“肯定是他胜，他一天到晚得去老板办公室多少趟，中午一起吃饭，开会谈事都是紧随老板脚步，他要是不能胜那才是奇了怪了。

另外那一人嘛，本事肯定是有的，逻辑理论履历都是满分，但他离老板实在太远了，办公室远，人也走得远，就没见过他有事能找到老板，持才傲物又不懂人情世故，很难站稳脚跟。“

嗯，话糙理不糙，仔细想想，还真就是这么个理。

感情与信任都是需要时间与印象堆积起来的，只有常走动，常来往，才能长亲嘛。

2，多见面多吃饭

其实中国人的社交很多时候都在吃饭二字上，虽然看起来朴素，但却十分见效。

经常在一块吃饭的人，你不能说他们感情非常好，但肯定不能说他们感情不好，不好能在一个空间吃饭，一个地方聊天嘛。

这饭吃得多了，这关系当然就会顺了。

你知道我爱吃什么，我知道你的忌讳，有事没事常聚聚，吹吹牛，打打气，要要资源。

关键时候饭搭子也能起重要作用，很多合作不都是饭桌子上淡下来的嘛。

但反过来说，要是原本关系还可以，但久不见面，吃不上饭，说不上话，那有这人就跟没这人没什么两样了，往后也只会越走越远，再想亲近也就难了。

所以说，熟起来的第一步就是从约饭开始，而疏远也是从不见面开始。

以前我有个客户，十分不好说话，电话里总是诸多要求诸多苛刻条件，一有什么事就怼天怼地的，我们一帮子人都很是忌惮她。

但自从有次一起约了个饭，见了个面后，就发现其实这人也不过就是个普通人而已，不是什么妖魔鬼怪的。

电话里再怎么难听的话都听过了，但见面后人也都是客客气气、和和气气的。

微信上再怎么难谈的条件，见面后也都好似有了可谈空间，似乎磨上一磨，也不是不可行。

本来遥不可及，高不可攀的人，只要吃上饭就突然亲近起来了，熟络起来了。

果然没有什么问题是吃饭解决不了的。

3，有事没事多聊聊

有些人就觉得聊天是浪费时间，是可有可无的事情，有事就联系，没事就好似人间蒸发了一样。

特别结果主义，效率主义，特别不喜欢花时间去经营一段关系，去维护一段感情。聊天是能省则省。

然后到了真想找个人说话的时候，就突然找不到话搭子了。

其实很多人是聊着聊着就熟了，很多关系是聊着聊着就亲了，感情都是聊出来的。

我小孩上幼儿园，有家长就建了个家长沟通群，有几个家长就非常活跃，孩子的任何动态，学校的任何动静，老师的任何要求，都要在群里谈上一番，讨论一番。

我就看这几个家长们聊着聊着，从网友聊成了熟人，又从熟人聊成了好友，密友，现在这几波人，他们逢年过节都已经开始走动了，暑假也能看到他们一起相约出游的身影。

这几个家长能同进同出，互帮互助，我是特别能理解的，这都是平日里聊天里打下的感情。而我们这种不常聊天的，见面能点个头就不错了。

其实聊天也不在乎话题，也不在乎时长，频率，最主要就是常聊，多聊，想到什么聊什么。

就是点点滴滴，就是拉近距离，就是互通互知。

人都是讲究感情的，讲究潜移默化，讲究由潜及深的。

所以，有些关系就得平常就聊起来，主动起来，别等到有困难了才想着去联系，这个时候再去找可就晚了。

所以，关系都是从见面开始，从聊天开始，从吃饭开始。

老领导不愧是叱咤职场几十年的人，他可把中国的人情世故看得透透的，在为人处事，打点关系上面，不可谓不是专家，像我这种直肠子又涉世未深的一根筋，还真得多多学习多多取经呢。