现如今，越是成功的头部品牌企业，越重视自己的品牌文化，这个文化不单单是作为一句口号，或者一个象征性的美好愿景，而是通过各个环节的外化，将文化变成一个个操作环节，在管理、销售过程中，外化出来，形成一个具有强大功能性特点的“标志”，当人们说起来的时候，脑海里能第一时间联想到其品牌。红色壹号从诞生之初就有了他的品牌使命和价值。

而文化圈就是通过内外各传播途径，以品牌文化为大方向，持续不断的输出文化内容，有计划和目的地进行主题活动引导和氛围营造，吸引流量转化成忠实的粉丝，形成粉丝流量池。区别于品牌文化，如果说前者是企业精神的具象产物，文化圈就是精神结合产品，将产品作为纽带链接消费者，提升客户忠诚度和复购率，有主导意识的引导消费者自主形成圈层文化。

这个圈层文化具有一定的知识壁垒，更具有行业潮流引领性，大家基于共同爱好和需求参与其中，彼此能产生平等沟通，获取行业前沿信息，同时，更能整合资源，促成更多的合作孵化。

1. 精准文化圈层定位，凸显品牌差异化

要想打造好文化圈，首先得有精准的圈层定位，明确的核心目的和清晰的操作转化逻辑，这样才能很好的锚定群体，形成良好的圈层氛围。文化圈层定位，是建立在品牌定位的基础之上，匹配产品消费者用户画像，能让消费者对品牌在精神上的有高度认同感，从而形成文化氛围，通过这种文化氛围，转变成自我向心力、组织归属感，让消费者从完全的买卖关系，变成有更多情感联系的“朋友”关系，参与品牌的发展、推广等环节。

文化圈的建立不仅可以提高品牌的品味，还可以使品牌形象更独具特色和综合市场竞争力，凸显差异化。

2. 酱酒文化圈里有什么

这个文化圈可以视作一个是经过一定门槛筛选后的资源平台社群，文化内容围绕酱酒行业三个维度展开：1、硬件环境条件：茅台型酒独特的纯手工酿造工艺、生态环境、技术优化、品牌服务；2、品牌发展：新品发布、口味品鉴、平台活动、文学艺术；3、资源整合：产品赋能、周边拓展、品牌合作等。

设计不同维度在各途径窗口的IP形象，构建符合发展趋势的新媒IP形象，传播具有高酱酒文化价值、有酱酒专业知识深度、社会正能量的内容，启发联想，引导愿景，建立心智模式，形成品位，成为圈层文化品位的象征。

3. 酱酒文化圈的变现逻辑

酱酒文化圈的纳新和留存是依附于“酒业新零售”销售平台，是作为平台重要的留存转化池，同时也是种子用户培养池，产品售后信息收集源。根据主题内容的引导，结合区域差异化服务，设计更具有细分领域、更贴切区域本地消费场景和地域特色的产品，有针对性的投放市场，形成良好的“产品结合传承文化，到商机转化，再到产品优化”的循环。

同时，根据不同媒体平台，设计不同风格IP，构建新媒矩阵，吸引自然流量，开拓直播业务，进一步的扩大“酒业新零售”的传播度。

当文化圈层达到一定的流量基数，可以针对专业领域，开设相关线上线下的培训工作，为后期的商学院积累流量基础，为多维度酒业销售企业打好孵化基础。

4. 发展寄语

情感是维系品牌忠诚度的纽带，“文化”是一种情感潮流，经过时间的累积和沉淀，形成的抽象概念，存在人的意识里。当意识强化到一定程度，就会影响行为，变成习惯。精品酱酒红色壹号，因其酿造独特性，具有很强的差异特点，同时也是一种国文化代表，需要更多、更大、更专业、更符合市场趋势的方式，宣导酱酒文化，传播酱酒资讯。

“品牌的背后是文化，文化是明天的经济”。企业应对文化予以关注和运用，而不单单只是流于文化表面。有抽象精神，有具象行为，有品味高度，更有销售变现做支撑，这样，企业才能更好的发展，酱酒，才能走进新时代。